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重庆商社启动员工持股筹划
2020-05-20 作者: 记者 何宗渝 重庆报导 来源: 经济参考报

  《经济参考报》记者从重庆商社集团得知,继引入物美集团、步步高集团两大年夜计谋投资者并于3月31日完成工商挂号变革后,重庆商社不久前正式启动员工持股筹划,对集团及所属企业管理层和核心骨干赐与股权鼓励、员工持股比例不逾越公司注册本钱5%,旗下上市公司重庆百货同步回购不逾越5%的股分并全部用于员工持股或股权鼓励筹划。

  作为全国国企改革“双百企业”和全国第四批混改试点企业,重庆商社接连推出的一系列改革“重磅”举措,不只为完全竞争范畴的国有企业供给了改革示范,也将经过过程与战投的业态链、供给链、物流链、信息链整合优化,协力打造行业抢先的贸易结合体。

  引入战投 牵引管理构造优化、运营质效晋升

  成立于1996年的重庆商社是西部地区最大年夜的商贸企业,混改前是一家处于完全竞争范畴的重庆市属国企,运营涵盖百货、超市、电器、汽车和花费金融、供给链金融、质量检测等业态,2019年营业支出逾越500亿元。

  据悉,在引入北京物美集团、湖南步步高集团两家计谋投资者并在3月底完成工商挂号变革后,重庆商社集团的股权构造由重庆市国资委持股100%,变革为重庆市国资委持股45%、物美持股45%、步步高持股10%,成为一家无实际控制人的企业。

  “重庆商社的混改,既是一次‘刀刃向内’的改革,也是一次着眼将来的改革;战投的引入,让员工的信念更足了、内活泼力更强了、资本协同才能更强了、运营决定计划效力更高了,从而给企业的管理构造、运营质效带来可喜的变更。”此前担负重庆商社集团董事长、现任集团总经理何谦说。

  他举例说,此前新开一个营业网点,须要事业部先行研究,再报上市公司审核,最后还需集团层面审批,流程走完差不多就要半年;如今这一权限曾经下放至事业部自立决定计划并对盈亏担任,决定计划时间可以延长至一周乃至更短。

  另外,重庆商社在混改后还对集团和各级部属企业管理层级停止紧缩,全力推动高管跨层级任职、推动扁平化管理。据简介,今朝重庆商社集团董事长已由物美集团开创人张文中兼任,三方派出的5位董事会成员已全部到位;集团运营层则从此前的编制5人增添至今朝的3人,部属重庆商投集团运营层虽有5人,但其总经理、财务总监由重庆商社集团照应高管兼任;上市公司重庆百货各事业部重要担任人,同时担负公司副总经理等职务,从而使外部沟通连接更加顺畅,在晋升任务效力的同时节俭了人力本钱。

  据简介,在引入战投后,重庆商社1月的营收同比增长20%、利润增幅逾越40%;受新冠肺炎疫情影响,2月和3月各项运营目标有所降低,但降幅明显低于行业均匀程度,并从4月开端完成快速的恢复性增长。

  员工持股 激起员工二次创业热忱

  作为一家身处完全竞争范畴的批发企业,重庆商社在混改前就摸索实施了多项市场化经管管理体系体例机制改革,照实施干部任期制、事迹末位镌汰制、“带目标带筹划”竞聘上岗等选人用人机制,在百货、超市、电器、汽贸等各业态门店和单位展开逾额利润分享、项目跟投、定额承包+风险抵押、店长嘉奖基金等鼓励束缚机制。但随着批发行业竞争加重,特别是线上批发快速鼓起,给这祖传统批发企业带来巨大年夜压力。

  “引入战投的指向是资本协同和体系体例机制完美晋升,员工持股筹划则着眼于建立创业合股分享机制、再次激起高管团队和骨干员工二次创业的热忱。”何谦说。

  据悉,重庆商社此次推出的员工持股筹划,将在集团层面和上市公司重庆百货同步实施。个中,集团层面的持股对象是集团及所属企业管理层和核心骨干员工,持股比例为注册本钱的5%以内;重庆百货将以自有资金或自筹资金实施股分回购并全部用于员工持股或股权鼓励筹划,回购数量不逾越2032万股,即公司以后总股本的5%,价格不高于30元/股,资金总额3.05亿元至6.1亿元。

  “根据我们正在制订的筹划,持股鼓励的对象上至商社集团高管、下至场店担任人,总数稀有百人;至于持股的本钱,将由股东会停止研究决定计划;从今朝各方反响来看,大年夜家对员工持股都充斥等待,也证来岁夜家对公司的将来生长充斥信念。”何谦说。

  重庆百货董事会秘书陈果表示,本次回购股分实施员工持股或股权鼓励筹划,将进一步晋升重庆百货的公司管理程度,促进公司经久、持续、安康生长,加强公众投资者对公司的信念,并进一步晋升公司价值,完成股东好处最大年夜化。

  业内人士认为,重庆商社混改后,起首就推出员工持股筹划,这对企业长远生长意义严重年夜:一方面,员工持股筹划作为中经久鼓励手段,有助于倡导公司与小我合营持续生长的理念,吸引和保存优良管理人才网job.vhao.net及营业骨干,加强企业员工的凝集力;另外一方面还可以经过过程绩效考察将鼓励与束缚无机结合,进一步激起员工的内活泼力,实在晋升企业活力和运营管理程度。

  抱团取暖 打造行业抢先的贸易结合体

  据悉,参与重庆商社混改的物美、步步高都是全国抢先的实体批发企业和区域龙头企业,个中物美集团重要构造华北、华东、西北地区,旗下具有“物美”“美廉美”“百安居”“新华百货”等有名品牌,各业态门店逾越1500家,年发卖额逾越500亿元;步步高重要构造华中、华南地区,具有670余家多业态实体门店,年发卖额逾越400亿元,并设立了六大年夜全球推销中间,在推销、物流、仓储、分销等方面建立了完全的供给链体系;而重庆商社运营网点逾越450个,覆盖了成渝经济圈大年夜部分地区和贵州、湖北部分区域,构成了综合商场、社区超市、购物中间等多业态并进格局,旗下重庆百货重要运营目标位居A股批发类上市公司前列,还从主业衍生出花费金融、供给链金融、质量检测等新业态。

  “从空间构造、营业链条和技巧优势看,三方都具有很强的互补性;在批发行业并购重组加快推动、线上线下加快融合的行业生长大年夜趋势下,我们将以本钱为纽带,带动各方在区域、链条、技巧等方面的全方位协作,协力打造行业抢先的贸易结合体。”何谦说。

  他还重点简介说,固然批发行业的竞争曾经白热化,但没有落后的家当、只要落后的企业;谁具有本钱优势和技巧优势,谁就可以在竞争中胜出。今朝战投方的全球推销供给链资本正渐渐导入重庆商社,将有助于企业多个营业板块晋升运营竞争力;物美集团自立开辟的多点DMALL一站式数字批发处理筹划,截至去岁尾已为102家批发企业供给办事,覆盖了全国13000多家门店、App注册用户逾越8000万。

  “今朝重庆百货正在移植多点的技巧应用助力营业拓展,重庆百货入股的立时花费金融的技巧支撑和金融办事也正加快向公司延长。”陈果说。

  记者懂得到,以重庆商社混改和员工持股为契机,重庆百货正赓续加快数字化转型办法,如在新技巧应用方面,推动人、货、场数字化改革和线上线下一体化,做到数据驱动、义务到人、逐级处理、及时照应,进步运营管理效力;百货业态加强会员数据分析,增长拼团、砍价、商品购买小法式榜样等功能应用,采取“微商城+抖音+微信直播小法式榜样+社群营销”推动线上发卖;超市业态经过过程多点App、美团外卖、微信群等线上平台,为顾客供给搜集购物便利,建立1000个社区抗疫办事站,推动超市商品进社区;电器业态借助精准营销体系,推动“家电卖手”到“家电管家”的角色变更,并充分应用“重百创客”停止主题营销和周全引流。

  “物美入股重庆商社,是基于重庆商社包含旗下重庆百货有好资本、好市场、好团队,我们可以优势互补、协同生长。”新任重庆商社集团董事长张文中表示,重庆商社推动员工持股的根本目标是经过过程绑缚各方好处,合营把企业运营好,让斗争者取得耐久、稳定、经久的高收益。“将来我们也会把优势资本持续注入重庆百货,推动其贸易形式创新和数字化变革,从而在市场竞争中博得更好生长。”

 

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