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中国石油辽阳石化走出生长新路
2019-09-25 作者: 记者 王炳坤/辽阳报导 来源: 经济参考报

  本年上半年,中国石油辽阳石化公司在有效临盆时间只要5个月的情况下,原油加工量、商品量、发卖支出都同比增长20%以上,上缴税费同比增长76%,交上了一份骄人的答卷。

  这一成就来之不容易。作为一家方才摆脱持续吃亏的老国企,本年以来,辽阳石化面对市场竞争日趋加重,国际炼化行业进入新一轮“大年夜洗牌”的严格情势,尽力做好“管理、改革、创新、生长”四篇文章,推动企业向“质量效益型、本质安然型、智能制外型”改变,尽力走出一条质量更高、效益更好、构造更优的新路。近期,《经济参考报》记者前去辽阳石化采访,感触感染企业高质量生长的点滴变更。

  打赢“扭亏脱困”翻身仗

  辽阳石化是20世纪70年代我国引进国外技巧及成套设备扶植的四大年夜化纤基地之一,进入21世纪以来,由于经久加工大年夜路货,临盆本钱较高,难以适应市场变更等缘由,从2005年到2016年,公司持续12年累计吃亏445亿元,2016年被国资委列为挂牌督办的特困企业。

  面对多年吃亏形成干部员工精力委靡,公司以党的扶植为先导,以“人心工程”引领“扭亏工程”。新一届班子对标算账、把脉问诊,动员全员眼睛向内找缘由、想办法,打破“吃亏有理”“坐等靠要”等缺点心思,在公司高低构成“企业不祛除吃亏、吃亏必定祛除企业”的危机认识,建立“临盆围着市场转,一切围着效益干”的算账思想。

  辽阳石化公司副总经理鲍永忠简介,之前两年,公司紧盯市场做“加法”,重组临盆运转新形式;精细管理做“减法”,深挖降本节费新潜能;创新驱动做“乘法”,培养提质增效新动能;改革陈规做“除法”,释放干事创业新活力,加上强化党建做保证,临盆运营出现了根本好转。

  2017年,辽阳石化盈利3.3亿元,同比扭亏增盈39亿元,同时摘掉落了上市、未上市两个特困企业的帽子。2018年,辽阳石化发卖支出达到445亿元,同比增长了47%,接近2016年的三倍,全年完成利税83亿元。

  打赢“扭亏脱困”的翻身仗,辽阳石化又遇上了复杂严格的表里部情势。随着位于“家门口”的大年夜连恒力石化2000万吨炼化项目投产,加上往后两年国际一批大年夜型石化项目将投入运转,公司的市场竞争简直到了“拼刺刀”的程度。

  但是辽阳石化党政班子在调研中发明,在之前两年的成就眼前,部分干部员工自鸣得意、自觉乐不雅,出现“效益曾经好了怎样又来危机了?”“吃亏不也正常发工资奖金吗?”等缺点熟悉和风险苗头。企业何去何从,再次成为一道“坎”。

  对标先辈让企业“跑得更快”

  “面对严格市场情势,我们不克不及消极掉望,要发掘优势和潜力,争当领跑者,只需跑得快,就有生计的机会。”这是辽阳石化公司党委书记、总经理白雪峰的断定。

  本年以来,辽阳石化深刻对标分析与国际同业业先辈企业之间的差距,找准本身定位,降低本钱、补齐短板、增长效益,尽力做到党建更强、安然更牢、效益更好、质量更优、管理更精、改革更深。

  本年7月18日16时,随着新建俄油项目220万吨/年重油催化裂化妆置进料量达到288吨/小时,装配大年夜检验后运转负荷初次达到设计值的110%,创汗青新高,液化气、稳定汽油和催化油浆收率均创开车以来最好程度。

  这是辽阳石化对标其他企业同类装配,狠抓装配高负荷安稳临盆的成果。2017岁首年代,总投资52亿元的俄罗斯原油优化改革增效项目开工扶植,辽化人发扬“5+2”“白+黑”精力苦战奋战,仅用19个月就完成项目建成投产,创造了同类项目扶植工期的最短记载。客岁9月20日一次开车成功后,项目敏捷达产、超产,截至本年8月下旬已累计创效13亿元,成为公司的“眼珠子”。

  本年上半年,辽阳石化启动三年一次的大年夜检验,干部员工把检验当作抢修来干。芳烃厂工程师宋洪波简介,工期重要时,他和同事们吃住都在办公室,有一次六天六夜没有回家,让此次大年夜检验仅用70天即周全完成。芳烃厂还借大年夜检验的机会,投资近3亿元用先辈技巧改革精馏塔,完成后可增产对二甲苯25万吨每年。按照如今的市场价格,可认为公司增长产值17亿元。

  除对准市场做足高效产品的“加法”,公司还提出“省上去的就是赚的”,想方想法发掘降本空间。油化厂党委书记李禄松简介,继前两年公司集中降低原料等可变本钱后,本年公司提出“固定本钱不固定”理念。比如公司临盆用的帮助蒸汽一向算作固定本钱,客岁下半年起,公司展开蒸汽管道保温改革,一年上去就节俭了1亿余元的燃料费用。“这很多加工若干原油才能赚回来,我们弯弯腰,就可以捡到‘黄金’。”

  对准前沿创新 深挖改革红利

  走进辽阳石化研究院的新产品展示厅,院长王健一五一十:“这个是用超高分子量聚乙烯材料做的防割手套,公司客岁开辟的;经过一年攻关,公司曾经将这类聚乙烯材料的分子量从150万进步到400万的更高程度,你看制成的这卷纺丝,就有很强的抗拉性能,可以织制防弹背心。”

  一旁的聚酯厂副厂长陈颖手拿婴儿奶瓶简介,公司客岁开辟出PETG共聚酯,成为全球第三家可临盆这类奶瓶材料的企业。经过本年的市场开辟和稳定临盆,这类新材料发卖量曾经比客岁同期进步了20倍。

  “科技创新对老国企非分特别重要。”陈颖说,企业的装配大年夜多岁首长、产能范围不大年夜,假设临盆浅显产品,其效力、本钱都没法和近年来投产的先辈设备等量齐观。

  更多深度改革也在推动。辽阳石化打破“大年夜锅饭”,将支出分派向效益好、义务大年夜、风险多、技巧含量高的岗亭倾斜,不合单位的基准绩效相差3.7倍,构成了稳定一线、人员由二线向一线活动的正领导向。

  辽阳石化持续推动非主营营业改革。继全部完成“三供一业”改革及本质性移交后,公司改变后勤办事天性性能,渐渐由生活物业向工业物业改变;剥离电视、德律风、搜集社会化营业;将来将合时移交生活区液化气营业。

  白雪峰说,高质量生长请求企业延迟策划和构造,以后辽阳石化正加快由炼油“燃料型”向化工“材料型”转型升级,结合集团公司的定位和公司的实际,企业也在体系策划第四次创业生长蓝图,深度做好“十四五”筹划筹划编制。

 

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