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从坦赞铁路驶上“一带一路”
2019-09-11 作者: 梁秦 来源: 经济参考报

  9月6日,由中铁建工集团投资扶植的尼雷尔基金会广场项目落成。这是中国企业在非洲投资的第一个高端城市综合体项目,也是中铁建工集团参与“一带一路”扶植的重要成果。坦桑尼亚总统约翰·约瑟夫·波姆贝·马古富利,乌干达总统约韦里·卡古塔·穆塞韦尼等引导人合营列席落成仪式。马古富利总统在讲话中高度评价了中铁建工为坦桑尼亚基本举措措施扶植做出的供献。自1969年参与援建坦赞铁路开端,半个世纪以来,中铁建工集团深耕东非市场,扎根非洲大年夜地。收获了生长,更收获了友情,从坦赞铁路驶上“一带一路”。

中铁建工集团投资扶植的坦桑尼亚尼雷尔基金会广场项目落成。(材料照片)

  使者相望

  基本举措措施是互联互通的基石。20世纪60年代末开端扶植,70年代中期建成运营的坦赞铁路被誉为“自在之路”“友情之路”。中铁建工集团是这条铁路扶植的主力军之一,两支大年夜队、1100人参加扶植和保护任务,完成了93座铁路站房、车辆段、医院近50万平方米的房屋工程扶植。这是中铁建工人走出国门的终点,也是国人参与非洲基本举措措施扶植的终点。

  50年来,中铁建工东非公司的员工们一直是守望中非友情的友爱使者。不管条件多么艰苦,他们从未分开;不管情况若何变更,他们都是相望于道的友情使者;不管肤色与平易近族,他们“人生乐在相贴心”。

  尼雷尔基金会广场项目是中国企业在非洲投资的第一个五星级酒店项目,除建造一个一流的商务举措措施以外,公司也欲望能经过过程这个项目,培养一批专业的本地员工骨干。三年前,方才高中卒业的伊玛由于没有专业技巧只能在办公室做干净和打杂的任务。每天早上伊玛第一个到办公室将卫生清除好,交卸给他的任务总是能按时完成;下班前伊玛会将每天应用过的安然帽逐一擦拭干净并摆放整洁,及时封闭办公设备的电源;无机会就进修中文和英文,常常有技巧人员评论辩论施工筹划时,伊玛都卖力的旁听并做笔记。像伊玛如许任务卖力、扎实肯干、情愿从事修建行业任务的本地雇员,很符合公司的培养筹划请求。项目经理苏宇发明伊玛很有出息心和卖力担任的品德,便与伊玛签订了师徒协定,带着他任务,定期检查催促他的任务和进修情况。为了鼓励员工考取技巧证书,项目部还帮家道艰苦的伊玛报销了参加本地专业安然培训机构考学的全部费用。而伊玛,则连每天的午休时间都在抓紧时间看书。一年后考取了安然证书,成为一名不虚传的专职安然员。

  在之前的20多年里,中铁建工经过过程1名中国工长带几名本地技巧工人的形式,培养出一大年夜批技巧过硬的“本地工匠”。今朝,坦方施工一线90%以上员工都是本地工人。走在坦桑尼亚的大年夜街上,向路人打听CRJE(中铁建工集团东非公司英文简称),人们都邑竖起大年夜拇指,像简介自家人般骄傲地讲述他们眼中的CRJE。

  建者不拔

  老子云,“善建者不拔”。中铁建工就是如许的善建者。他们以50年的斗争摸索,让本地人渐渐认同了中国技巧、中国质量、中国标准、中国品牌。尼雷尔基金会广场项目从投资到设计扶植,再到运营管理,都由中铁建工东非公司主导,对中国修建全家当链“走出去”具有示范感化。

  中铁建工东非公司成立之初曾依附速度和价格优势在坦桑尼亚修建市场敏捷站稳了脚根,但甲方很少把强调温馨与精细的人居工程合同交给东非公司,由于在他们看来,“中国人做的工程不可”。东非公司知道后决计改变这类看法,他们要干好工程,铸造精品,让本国人见识真实的“中国品牌”。

  “机会总是偏爱有预备的人。只需保持住,我们就必定无机会证明本身!”东非公司董事长胡波回想说:“那是一段豪情熄灭的岁月。特别是在建乞力马扎罗宾馆之前,我们承建的都是浅显工程,急需一座标忘性修建证明本身。”

  乞力马扎罗宾馆开标前,公司提早组织力量加班加点展开设备、材料、劳工等全方位的市场查询拜访,耗时数月制造了一尺多厚的招标书。然则,由于几家欧洲公司的阻拦,阿联酋业主禁止中国企业参加。眼看一切尽力就要付诸东流,中铁建工集团东非公司前董事长史渊没有气馁,他穿着印有CRJE字样的T恤苦苦等待在业主酒店的大年夜堂里,只为见上对方一面,再作一次尽力。史渊的执着终究感动了业主,也博得了参与竞争的机会。在两轮12天的会谈后,东非公司一举签下价值2000多万美元的乞力马扎罗宾馆和桑岛宾馆两个项目。从此,东非公司打破了西欧承包商对本地高端修建市场的垄断。

  中铁建工一向把寻求卓越修建品德作为打响企业品牌的金钥匙。2003年,年仅27岁的胡波离开桑给巴尔岛,成为凯宾斯基度假村工程的项目经理。“这是我们在桑岛的第一个项目,也是第一个高端酒店项目,工程的短长直接关系到公司的笼统和将来的生长。”胡波说。作为总承包商,胡波要引导来改过加坡、新西兰、英国和阿联酋等8个国度和地区的勘察、设计、装潢团队。为调和好这支部队,高质量地完成工程扶植,胡波建立了逐日例会制度调和各方进度,现场处理扶植成绩。他还专门组织中国员工进修涉外礼节及各国风气习气,晋升大年夜家沟通交换的才能。经过尽力,东非公司以过硬的施工质量出色完成了各项义务,也博得了协作方与业主的尊敬。

  从“中国速度”到“中国质量”,从“中国工程”到“中国品牌”,中铁建工不只为坦桑尼亚扶植了一大年夜批地标性修建战争易近生工程,还为本地修建市场带去了中国标准和中国技巧,建立了行业标准和标准,发挥了引领感化,三获坦桑尼亚最好外资承包商奖,打破了该奖项一向被西欧公司独揽的局面。

  行者无疆

  随着时代的变更,中铁建工也完成了从“坦赞铁路精力持续者”到“丝路精力践行者”的演变。

  坦赞铁路建成后,中国在本地留下了500多人的专家组担任坦赞铁路的保护任务。1994年,主管部分决定撤消设置,大年夜批技巧专家回到国际。但是,中铁建工却决定留上去,持续闯荡海内市场。今朝,他们的营业曾经拓展至集投融资、房地产开辟、修建施工、保护运营于一体的全家当链,触及铁路、公路、市政、大年夜桥、港口、平易近用修建等多个范畴;市场范围也从坦桑尼亚拓展到全部东非地区,为把东非扶植成为“一带一路”新支点供献力量。

  尼雷尔基金会广场项目就是如许一个多方协作、“金融+修建”跨家当融合的典范。项目启动于2013年。当时,东非公司与世界银行国际金融公司协作,取得了2200万美元的项今朝期融资。这是世界银行投资支撑的第一个南南协作项目,也是世行投资的第一个中国和非洲协作项目。项目标成功具有很强的开创性,遭到了世行外部的广泛存眷,也为东非公司优化海内运营形式供给了可自创的经历和典范。

  如今,东非公司加倍重视外乡化生长,在坦桑尼亚和乌干达都注册了法人公司。“在集团公司的支撑下,我们将企业盈利更多投入到本地生长中。”东非公司相干担任人表示。以尼雷尔基金会广场项目为例,该项目直接为本地新增500多个失业岗亭,并为更多的投资者和旅客供给一流的商务举措措施,为中小企业供给办公和批发场合,将有助于推动本地旅游业、工贸易生长。伴随着“一带一路”扶植的深刻推动,东非公司乘势而上,积极与世界银行国际金融公司、坦桑尼亚五大年夜基金会、坦桑尼亚国度房地产公司及多家国际酒店管理公司展开协作,为构建人类命运合营体供献力量。

 

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