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江淮汽车深耕产品自立创新
2019-07-18 作者: 刘漾波 来源: 经济参考报

  历经55年光景,安徽合肥一家强大的处所车企,生长为全球具有较强竞争力与影响力的中国品牌汽车集团,成为中公平易近族汽车品牌的代表。这家车企就是江淮汽车。回想她的生长过程,一直保持自立创新是其成功的暗码,以创新促进长的理念,曾经深刻到每个江淮人的脑海。自立创新,早已成为江淮汽车的洪亮名片。

  产品为王 技巧至上

  作为一家车企,临盆优良产品是其不变的主旨。江淮汽车,重视从产品动手,以产品创新驱动营业生长。上世纪90年代初,江淮汽车生长堕入窘境,江淮人痛定思痛,决定开启二次创业。在对国际客车产品的需求停止深刻调研后,江淮人创新性研制出国际首款客车底盘,进而生长轻卡,构成了商用车营业核心优势。

  进入本世纪,江淮汽车进军乘用车市场,生长动力总成,构成了乘商并举、相干多元的营业生长格局,完成了范围化生长。个中,动力总成范畴成果明显,建立了自立发动机品牌GREENJET(锐捷特),构成了包含汽油机、柴油机和替换燃料在内的三大年夜类百余款产品,打造了涵盖商用车的黄金传动系、乘用车的白金传动系和新动力车的钻石传动系三大年夜传动体系,同时体系控制了电池成组、电机和电控三大年夜核心技巧,特别是电池热管理技巧,完本钱质安然技巧的严重年夜冲破。值得提出的是,在2009年至2018年,江淮汽车已有10款发动机荣膺“中国心”十佳发动机。

  近年来,江淮汽车强化核心技巧才能扶植,赓续晋升正向设计开辟和实验验证才能,促进自立研发才能晋升,以一系列核心技巧修建起强大年夜竞争力,如国度863筹划重点项目6DCT主动变速箱、新动力液冷恒温技巧、光学发念优等黑科技,进一步晋升了自立品牌产品的核心竞争力。

  如今,江淮汽车深耕混淆动力和新动力技巧,积极研究智能化技巧,加快由节能汽车向新动力汽车和智能网联汽车改变,有效跟进汽车家当的构造性变更。例如,深刻推动“绿程”筹划,推动包含乘用车和商用车在内的节能技巧进步,经过过程熄灭、传动、车体、能量收受接收等体系优化,和混动技巧、先辈内燃机、高效变速器、轻量化材料和整车优化设计等,周全杀青国度车辆燃料限值律例请求;深度掌控电池管理、电机与电控等核心技巧,修建抢先的纯电驱动技巧优势,重点生长纯电动和混淆动力两大年夜技巧平台,打造在安然性、续航里程、连通性、动力性、经济性等目标和品牌影响力等方面的抢先优势。

  专注研发 打造体系

  多年来,江淮汽车保持走精益研发之路,每年将发卖支出的3%至5%作为研发投入,以“节能、安然、环保、智能、温馨”为研发偏向,基于多层级研发体系和研发流程,逐步构成覆盖整车、核心动力总成和软件体系等关键零部件研发、实验验证和标定开辟等完全的正向研发体系,培养了近5000人的核心研发团队,累计专利请求量过万件(个中创造专利近千件),位居国际汽车行业前列。

  同时,江淮汽车进一步优化完美多层次的自立创新和研发体系,走“在开放协作中推动自立创新的生长门路”。江淮汽车保持整合全球优良研发资本,进一步深化以本部国度级企业技巧中间和工业设计中间为主体、以海内研发中间为支撑、以高校和科研院所为同盟、以全球专业设计机构和核心供给商为协作的多层次创新和研发体系扶植,在人才网job.vhao.net培养、科技攻关、研究院扶植和成果转化方面,构成自立创新更大年夜协力;同时,江淮汽车积极展开对外协作,重视跨界协同融合,借助与全球抢先企业和国际优良互联网科技企业的协作契机,聚合体系创新力量,加快补足本身短板。

  改革体系体例 创新机制

  体系体例机制改革是激起企业活力的必经之路,也是进步协同才能和资本设备效力的必定之路。江淮汽车在体系体例机制改革上大年夜胆创新,举措几次再三,刀刃向内,铲除弊病。

  起首是完成集团全体上市。江淮汽车经过过程向江汽集团全部股东发行股分的方法接收归并江汽集团,重组完成后江汽集团全部资产、负债、营业及与营业、资产直接相干的员工并入江淮汽车,江汽集团将予以刊出。经过过程此种方法,江淮汽车完成集团全体上市,上市后公司协同才能得以加强,家当链趋于完美,支出和盈利才能有所增长,实力取得进一步进步。同时,江淮汽车经过过程全体上市直接完成了“管理层的股权鼓励”,经过过程直接持有上市公司股权,将管理层的好处与股东好处绑在一路,有效晋升了管理层积极性,改良了公司运营。

  其次,实施股权鼓励。江淮汽车经过过程引入外部投资者、优化外部股权构造、管理及技巧(营业)骨干持股等股权鼓励办法,进一步激活公司运营活力,持续晋升公司的运营效力。2018年2月,经过一年多酝酿预备和多轮研究、调剂的股权鼓励筹划落地,江淮汽车成为安徽省首家实施股权鼓励筹划的国有控股上市公司,经过过程对354名公司核心技巧人员实施股权鼓励,鼓励骨干员工完成具有挑衅性的事迹目标,从而推动公司快速生长。

  再次,履行组织机构变革。江淮汽车经过过程洞察行业趋势、结合市场情况、聚焦生长计谋,经过过程成立研产销一体的商务车公司和新动力乘用车公司,进一步切近市场,集中研发、制造、营销范畴的资本,稳固在商务车细分市场的优势地位,实如今新动力市场的逾越式生长。作为安徽省混淆一切制改革试点单位,江淮汽车在重型商用车板块,将研发和发卖成立为混淆一切制公司,从而更快地照应市场,掌握机会办事客户。

  最后,寻求开放协作。开放协作是进步全球化资本设备效力的有效门路,也是进修国际先辈标准和智能网联技巧的重要门路。江淮大年夜众合伙协作项目,是中外合伙新动力汽车的首个项目,也是安徽省先辈制造业的“一号工程”。江淮大年夜众的出现打破了传统合伙协作形式,江淮大年夜众协作基于国际国际两个市场,共创一个全新的、国际化的新动力汽车品牌,共建一个自力的、完全的、国际一流的新动力研发体系,赓续拓展在移动出行、车辆互联、大年夜数据等新营业范畴的协作。业内人士认为,江淮大年夜众协作为新的合伙协作形式供给了范本。

 

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